Winst op papier, maar een lege bankrekening? Je cashflow is de stille motor van je bedrijf. En als die hapert, stopt alles. Ontdek hoe je met inzicht, planning en actie je cijfers laat werken vóór jou, in plaats van tégen jou.
Je kent het vast: op papier maak je winst, maar op je rekening blijft het krap. Leveranciers wachten niet, personeel moet worden betaald en die ene investering die je al maanden wil doen, schuif je weer vooruit. Ondertussen neemt de druk alleen maar toe.
Het probleem? Niet altijd een gebrek aan omzet. Wel een gebrek aan grip op je cashflow.
Waarom cashflow je eerste stuurinstrument moet zijn
Veel ondernemers sturen vooral op omzet en winst. Maar zonder zicht op je cashflow kan je winst ‘op papier’ staan, terwijl je in werkelijkheid geen euro overhoudt om te investeren, te groeien of jezelf uit te betalen.
Cashflow is de zuurstof van je bedrijf. Raakt die op, dan stopt alles, zelfs al loopt het orderboek vol.
Drie veelgemaakte fouten
1. Verwarren van winst met cash
Je kan winst maken en toch geld tekortkomen. Bijvoorbeeld omdat klanten te laat betalen of je voorraad te groot is.
2. Geen vooruitblik
Te veel ondernemers kijken alleen naar hun bankrekening van vandaag, in plaats van te voorspellen wat er over 3 of 6 maanden nodig is.
3. Reactief handelen
Cashproblemen worden pas aangepakt als het water al aan de lippen staat. Dan is het vaak te laat voor zachte ingrepen.
8 tips voor grip op je cashflow (en je toekomst)
1. Maak een cashflowplanning
Niet in je hoofd, maar zwart op wit. Zo zie je pieken én dalen op tijd aankomen.
2. Factureer sneller
Hoe sneller je factureert, hoe sneller je wordt betaald.
3. Maak duidelijke
betaalafspraken
Zet betalingstermijnen zwart op wit in je contracten.
4. Volg betalingen actief op
Een vriendelijke herinnering na 10 dagen werkt beter dan wachten tot de vervaldag.
5. Beperk voorraden
Geld dat op het rek ligt, brengt niks op.
6. Houd privé- en zakelijke financiën strikt gescheiden
Zo hou je zicht op wat je bedrijf écht verdient.
7. Plan investeringen strategisch
Investeer op momenten dat je cashbuffer sterk staat.
8. Ken je cijfers
Niet alleen omzet, maar ook marges, vaste kosten en cashcycli.
Leiderschap in cijfers
Grip op je cashflow vraagt leiderschap: keuzes maken, vooruitkijken en actie nemen. Het gaat niet om boekhoudkundige details, maar om strategische sturing. Wie zijn cashflow en cijfers beheerst, beheerst zijn bedrijf.
Van inzicht naar actie
Je hoeft geen financieel expert te zijn om grip te krijgen op je cashflow. Je hebt wél een systeem en plan nodig dat helder maakt waar je staat en welke acties je moet nemen.
Precies dat krijg je in Yarlini’s gratis gids Grip op je cijfers = Grip op je bedrijf. Met een praktisch 5-stappenplan en 10 succesfactoren die zorgen voor rust, rendement en stevige sturing. Geen theorie, wél concrete handvaten die direct toepasbaar zijn in jouw realiteit als ondernemer.Inzicht. Plan. Actie. Winst. Yarlini – jouw partner in ambitie.
YARLINI
www.yarlini.be