STERCK Magazine

Hoewel duurzaam ondernemen een jaar of tien geleden nog een beetje meewarig bekeken kon worden, neemt het vandaag een steeds centralere plaats in de strategische plannen in.

Gesprekken met internationale industriële topbedrijven zoals Aperam (dit nummer) en Nitto (volgende editie) leren ons dat duurzaamheid in sommige gevallen zelfs de kapstok is om het hele beleid van het bedrijf aan op te hangen. De EU besteedt van nu tot 2050 1.000 miljard euro aan de Green Deal. Ondernemers zullen niet alleen uit zorg voor onze planeet en voor iedereen die na hen komt, voor het milieu en het klimaat willen zorgen.

Lege winkelrekken en tankstations, restaurants die de helft van hun menukaart moeten schrappen. De problemen die het Verenigd Koninkrijk al maanden in de ban houden, zijn niet zo zeer te wijten aan een gebrek aan grondstoffen, maar aan werkkrachten.

In die zin is het verhelderend om in deze editie te lezen hoe Geysen, gespecialiseerd in de detachering van technische profielen, dat aanpakt. Als je voornaamste kapitaal uit ‘witte raven’ bestaat, moet je nog een stapje verder gaan om die mensen aan boord te houden. Zoals met de oprichting van een eigen Academy die zelfs met mobiele trucks opleidingen ter plaatse kan verzorgen.

Toen Vlaams minister-president Jan Jambon vorig jaar zijn Septemberverklaring hield, was het versterken van het menselijk kapitaal één van de terechte aandachtspunten. Door nog meer dan anders te investeren in kwaliteitsvol onderwijs, levenslang leren en een aanklampend activeringsbeleid van zowel inactieven als werklozen, wil Vlaanderen het streven waarmaken om een Europese topregio te worden.

Strak plan, al besefte Jambon toen al dat het niet makkelijk zou worden. Een vacature ingevuld krijgen, bij voorkeur met een kandidaat die zo goed mogelijk het profiel weerspiegelt, krijgt steeds meer de allures van een huzarenstukje. Of, zoals Peter Leyman het verderop in De Dubbel zegt: “Deze situatie heb ik in 35 jaar nooit eerder meegemaakt. Vroeger stonden 100 kandidaten te drummen voor één functie, nu is de situatie net andersom."

Menselijk kapitaal is broodnodig om de groei van onze bedrijven gestalte te geven. Een markt die vermoedelijk nog te weinig wordt aangeboord, is die van de vijftigplussers. In de meeste gevallen zijn dat mensen met behoorlijk wat ervaring achter de kiezen én de motivatie om nog altijd een relevante rol te spelen op de arbeidsmarkt. Abraham zien, verandert niets aan hun arbeidsethos: vaak kunnen ze, op hun manier, echt nog wel iets bijdragen aan hun werkgever. Dat hoeft niet per se op fulltimebasis: ook met minder uren leveren ze vaak mee de brandstof om de motor van een onderneming op peil te houden.