STERCK Magazine
STERCK is een gedurfd initiatief om ondernemers en vrije beroepers bij mekaar te brengen. Weg van de platgetreden paden en resoluut origineel.
Het STERCK concept zorgt via magazines, netwerkevents, video en social media voor een doorgedreven 'match' tussen collega-bedrijfsleiders. Eentje die niet alleen informatief en entertainend is, maar vooral concreet zakelijk resultaat kan opleveren.
Limburg Nr.40
Veerkracht
Als de afgelopen 12 maanden ons iets geleerd hebben, dan is het alvast de enorme veerkracht die onze ondernemers aan de dag leggen om in moeilijke omstandigheden er het beste van te maken. Om nieuwe wegen te verkennen waar andere afgesloten of versperd werden. Om creatieve oplossingen te bedenken en zo omzet te blijven genereren. Het zijn uiteindelijk onze ondernemers zelf die dag na dag hun eigen verhaal waarmaken.
Antwerpen Nr.34
Verantwoor-
delijkheid
Het creëren van toegevoegde waarde en winst is voor elk bedrijf een voorwaarde om überhaupt een toekomst te hebben. Voor sommige ondernemers wordt winstmaximalisatie echter een drijfveer waarvoor alle andere principes moeten wijken. Ze verkopen tegen de hoogst mogelijke prijs zonder nog één seconde te denken aan zij die meegeholpen hebben hun ondernemersdroom te realiseren. In sommige gevallen worden ze zelfs concurrenten die hun eigen kind afstaan om het daarna te willen doodconcurreren. Het was in dat kader bijzonder verfrissend om in onze reeks familiebedrijven het verhaal van Caroline Vergauwen en RG Tegel tegen te komen...
Oost-Vlaanderen Nr.13
Zaaien naar de zak
“Je moet altijd zaaien naar de zak.” Het klinkt als het sermoen van een ouderwetse priester in een lang, zwart gewaad, maar het zijn de wijze woorden van mijn grootmoeder Maria Alice. Fast forward naar 2021. Om alle politieke evenwichten te vrijwaren, had Alexander De Croo maar liefst 20 postjes nodig. Zaaien naar de zak? Toch niet de politieke kaste, zeker. Bovendien besliste de regering ook nog eens om het aantal kabinetsmedewerkers op te trekken. Begrijpe wie kan. Om het met de woorden van een ondernemer te zeggen: “Indien wij ons bedrijf zouden leiden zoals de regering het land bestuurt, dan waren we binnen de kortste keren failliet.”
West-Vlaanderen Nr.7
Veerkracht
Het spreekwoordelijke licht aan het einde van de tunnel knippert intussen al een tijdje en dat werkt op menig systeem. Maar de pandemie zorgt niet louter voor kommer en kwel, meer nog: in tijden van malaise toont de Vlaamse ondernemer zich wendbaar en veerkrachtig.
We hebben de afgelopen weken en maanden de vraag consequent gesteld aan ondernemers en politici: “Wat leert corona ons?” De repliek is verrassend constructief. Processen worden tegen het licht gehouden, vastgeroeste plannen blijken plots wél los te lopen en latente webstrategieën worden niet alleen versneld uitgerold, de resultaten overtreffen vaak de verwachtingen.