Bogaerts Engineering – Boengi voor de vrienden – helpt bedrijven groeien door de juiste mensen op de juiste plaats te brengen. In een tijd van onzekerheid biedt het team van Kris Bogaerts houvast met een mensgerichte aanpak die verandering omarmt.
De wereld van vandaag is er een van constante verandering. Bedrijven worden geconfronteerd met stijgende kosten, schaarste aan talent en een golf van onzekerheid die beslissingen vertraagt. Toch zijn er ondernemers die in die chaos net kansen zien.
Kris Bogaerts, oprichter van Boengi, is er zo één. Zijn bedrijf ondersteunt ondernemingen in hun projecten - hetzij op projectbasis, hetzij bij het versterken van hun teams. En dat kan heel uitlopend zijn: van negotiaties tot werfleiding en -toezicht, tot landmeten en kwaliteitscontrole op de uitvoering van aannemers. Altijd met één centrale overtuiging: mensen maken het verschil. “De bereidwilligheid van mensen is vandaag belangrijker dan wat er op hun cv staat”, zegt Kris. “We hebben de voorbije jaren gezien dat diploma’s en ervaring niet altijd voorspellers zijn van succes. Iemand die kansen krijgt, zal die ook willen waarmaken. Die motivatie, dat gezonde verstand, dat is goud waard.”
Denken in mogelijkheden
Tijdens de coronaperiode, toen de arbeidsmarkt plots openging voor wie wílde werken, zag Kris een ander soort dynamiek ontstaan. “Plots mocht iedereen meedoen. Mensen kregen kansen, ongeacht hun achtergrond. En dat werkte. Vandaag zie je het tegenovergestelde: men kruipt terug in een reflex van voorzichtigheid. Dat maakt het moeilijker om nieuwe mensen aan boord te krijgen. En tegelijk verliezen bedrijven daardoor de kans om te vernieuwen, iets waar elk bedrijf vandaag naar op zoek is.”
Boengi probeert die trend te keren door de focus te verleggen: weg van papieren competenties, naar reële kwaliteiten en groeipotentieel. “Wij trachten bedrijven anders te doen kijken naar hun medewerkers”, legt Kris uit. “Niet elke procedure is voor iedereen even lang. De ene bereikt hetzelfde resultaat in vier stappen, de andere in twaalf. Het gaat erom dat het doel wordt bereikt, niet dat het pad identiek is.”
Vertrouwen als fundament
Boengi werkt hoofdzakelijk met langdurige B2B-contracten, gebaseerd op vertrouwen en mond-tot-mondreclame. Hun werk wordt pas tastbaar bij implementatie, en dus bouwen ze vaak op pilootprojecten. “We starten klein, evalueren en passen aan”, vertelt Kris. “Dat werkt. Eens klanten onze manier van werken ervaren, willen ze die niet meer kwijt. We tonen dat verandering niet bedreigend hoeft te zijn, zolang je de mens centraal stelt.”
De wereld staat volgens Kris vandaag bol van twijfel. “Veel bedrijven wachten met beslissen. Hoe langer dat duurt, hoe meer irrelevante factoren meespelen. Maar het belangrijkste is om íéts te beslissen. Elke beslissing leert je iets: ofwel dat ze goed is, ofwel dat ze richting geeft, ofwel dat ze kansen toont die anders verborgen bleven.”
De mens als motor van verandering
Zoek je enkele capabele mensen voor een bepaald, tijdelijk (overgangs)project? Geen probleem. Boengi stelt dan een team samen dat tijdelijk ingeschakeld wordt om jouw processen te versterken of veranderingsprojecten te begeleiden. “Soms nemen onze medewerkers daarna een vaste rol bij die klant op. Dat is geen verlies, integendeel: het toont dat onze aanpak werkt. Onze missie is geslaagd als we mensen op de juiste plek krijgen, kennis kunnen doorgeven en bedrijven zelfstandig sterker maken.”
Die filosofie vertaalt zich ook intern. Boengi betrekt zijn eigen mensen actief bij de toekomst van het bedrijf. “We hanteren open bedrijfscultuur zonder hiërarchie waarbij teamleden actief meedenken over onze structuur en ideeën aanbrengen over hoe we verder kunnen evolueren. Zij kennen onze werking het best, want ze leven erin. Dat open overleg maakt ons wendbaar.”
Overleven door te geven
Ondanks de huidige economische uitdagingen, zoals stijgende lonen, moeilijk door te rekenen indexeringen en klanten die onder druk staan, blijft Kris positief. “In het leven moet je meer geven dan je krijgt”, zegt hij met zijn kenmerkende poëtische stijl. “Als je dat doet, komt het altijd terug. Soms lijkt het alsof de trein van kansen voorbijraast, maar die trein komt altijd terug. Het is een kwestie van durven instappen en liefst op een zo goed mogelijke plek in de wagon.”
Voor Boengi betekent dat: blijven geloven in de mens. In groei, in samenwerking en in vertrouwen. “De wereld verandert”, besluit Kris. “Maar zolang we blijven zien wat mensen kunnen in plaats van wat ze niet hebben, zullen we niet alleen overleven, maar beter worden.”
Bogaerts Engineering
Kapelsesteenweg 60
2930 Brasschaat - België