Ondernemen zat er bij Lien Van den Broeck al vroeg in. Na een master Interieurarchitectuur, een master Algemeen Management en enkele strategische carrièremoves startte ze twee jaar geleden interieurstudio Pantaloni. Vandaag bouwt ze aan een sterke klantenbasis en droomt ze van een hotelproject.
Voor haar sprong naar het ondernemerschap deed Lien ruime ervaring op. Ze leerde de commerciële wereld kennen, bouwde mee aan een internationale marketingstrategie en werkte als projectmanager bij een internationale vastgoedspeler rond budgetten, werfopvolging en totaalprojecten.
“Op een bepaald moment besefte ik: ik zie opportuniteiten, weet hoe ik ze moet aanpakken en haal daar energie uit. Toen wist ik dat het tijd was om mijn eigen verhaal te schrijven.”
De sprong wagen
Aanvankelijk startte Lien in bijberoep, maar na amper twee maanden dienden zich twee grote projecten aan. “Ik wilde de overgang spreiden over een jaar, maar voelde dat ik daar geen nee tegen kon zeggen.”
“Dat was spannend, want plots verlaat je je gouden kooi. Je denkt aan ‘wat na die projecten?’. Dan moet je een klik maken, focussen op het hier en nu en zorgen dat klanten je aanbevelen.” En dat lukte. Dankzij mond-tot-mondreclame groeide Pantaloni snel naar een eigen kantoor in Hove met vijf medewerkers.
Interieur met identiteit
Met Pantaloni creëerde Lien een omgeving die past bij haar persoonlijkheid en manier van ondernemen. “Ik ben een creatieve geest, maar denk ook graag strategisch en economisch. Hier kan ik die passies elke dag kwijt, zonder geremd te worden door een vaste structuur. Die combinatie van creativiteit, strategie en ondernemerschap onderscheidt ons als bedrijf.”
Diezelfde insteek komt terug in haar interieurvisie. “Een woning of bedrijfsgebouw is een levenswerk. We ontwerpen geen interieurs die op elkaar lijken, maar ruimtes die écht passen bij strategie en identiteit. Met persoonlijke, heldere begeleiding bouwen we aan vertrouwen in een sector waar nog veel cowboyverhalen de ronde doen.”
Rollercoaster
Terugkijkend op haar traject leerde Lien één belangrijke les. “Een goede voorbereiding is waardevol, maar ondernemen leer je pas door het te doen. Je moet durven springen wanneer de opportuniteit zich aandient.”
Tegelijk pleit ze ervoor geregeld stil te staan. “Ondernemen is een rollercoaster. Kijk af en toe achterom, evalueer wat goed ging én blik vooruit. Alleen zo blijf je bewust groeien.” En als ze vooruit durft te dromen: “Dan wil ik ooit een volledig hotel ontwerpen. De manier waarop wij rust en wellbeing vertalen naar een interieur past daar perfect bij.”