De accountancysector verandert snel. Enerzijds kijken ondernemers liever strategisch vooruit dan terug te blikken op kwartaalcijfers, anderzijds willen kleinere accountantskantoren hun klanten breder ondersteunen zonder de eigen werking onder druk te zetten. Met een geïntegreerde adviesaanpak, gedragen door experts en een scherpe focus op kwaliteit en samenwerking, speelt d&p in op die verschuivingen.
Van klassiek accountantskantoor tot een volwaardige adviesgroep met vestigingen in Oost- en West-Vlaanderen: dat is het verhaal van d&p. Intussen telt de organisatie meer dan 140 medewerkers en zet de groep in op vijf pijlers: nancieel- en accountancy- advies, mens- en organisatieondersteuning, juridisch-en scaal advies, strategisch- en duurzaamheidsadvies en advies op het vlak van digitalisatie en rapportering. Die verbreding vertrekt vanuit de dilemma’s en dagelijkse vragen die ondernemers hebben. “De verwachtingen van onze klanten zijn verschoven”, zegt Dimitri Beck, CEO van d&p. “Zij zoeken richtinggevend advies. Daarom starten onze gesprekken bij toekomstplannen en groeidoelstellingen in plaats van louter kwartaalcijfers.”
Proactief advies als hefboom
De proactiviteit van d&p vertaalt zich in concrete ondersteuning: strategische inzichten, nanciële rapportering in realtime, begeleiding bij groei, personeelsbeleid en digitalisering. Daarbij kiest d&p bewust voor kwalitatieve ontzorging boven volume. Ruim de helft van hun accountancypro elen beschikt over een erkende accountantstitel. Dat is ruim boven het marktgemiddelde. “Expertise maakt altijd een verschil”, vult de CCO van d&p, Dieter Bonte aan. “We investeren doelgericht in klantgerichte specialisten, zodat klanten snel en correct advies krijgen, ook bij complexe vragen.”
Versterking voor kleinere accountants
Naast kmo’s richt d&p zich ook op kleinere en klassieke accountantskantoren die hun dienstverlening willen verbreden en verdiepen. Belangrijk daarbij: d&p neemt geen klanten noch medewerkers over, maar werkt aanvullend samen. Zo behoudt het kantoor zijn gekende rol, terwijl klanten toegang krijgen tot gespecialiseerde expertise. “Accountancy is een basisdienstverlening geworden,” vervolgt Dimitri, “maar niet iedereen heeft marge om zich te verdiepen in breed of diepgaand advies. Dat brengen wij mee aan tafel, in overleg en vertrouwen.”
Lokale verankering, brede blik
De adviesgroep combineert lokale nabijheid met een brede en duurzame blik. Via gespecialiseerde trajecten ondersteunt d&p start-ups en groeisectoren zoals bouw, maakindustrie, biotech en digitale ondernemingen. Altijd met hetzelfde uitgangspunt: ondernemers versterken in hun keuzes, zonder die zelf over te nemen. “Wij komen niet op uw stoel zitten”, besluit Dieter. “Wij reiken inzichten en advies aan, zodat u met kennis van zaken beslissingen neemt voor uw onderneming.